2022年以来，淮北电信分公司通过两责协同，坚持把党员干部作风建设作为一项重要政治任务抓紧抓实，以党员干部的好作风，推动各项工作提质增效。

党委抓思想，聚合力，作风建设有力有度。一是强化理论武装。组织各支部（总支）深入学习和领会贯彻省公司有关作风建设相关要求，党委理论学习中心组围绕作风建设开展专题研讨，通过学习进一步提高认知，统一思想，统一行动。二是明确责任目标。下发《淮北分公司党委关于进一步加强党委、支部(总支)班子作风建设的决定》，从为一线强支撑、为客户提服务、为员工谋幸福、为合作伙伴优环境提出“一改四为”66项具体措施，并明确责任部门。三是履行一岗双责。党委书记牵头抓总，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调；其他班子成员从严管理分管领域，常态化开展“走一线听声音”，倾听基层所思所想，推动解决一线难题，提振员工士气。2022年，共解决作风建设、基层急难愁盼等117个问题。

纪委抓监督，强担当，责任意识入脑入心。一是强化专责监督。分公司纪委把作风建设监督贯穿全年工作之中，确保党中央重大决策部署和上级党组织重要决议布置到哪里，监督检查就到哪里。二是推动职能监督。联合职能部门开展劳动纪律及形式主义官僚主义、基层减负、员工急难愁盼等监督，全年共下发6张监督建议书，把保落实、控风险工作纵向穿透到底、到岗到人。三是做实日常监督。坚守每个重要节点，市县两级联动，通过“四不两直”方式开展明察暗访，加强党员干部“八小时以外”监督管理。定期对信访和监督发现问题进行分析研判，及时捕捉隐藏在背后的党员干部作风问题，坚决纠治不作为、乱作为，推诿扯皮、玩忽职守等问题，让广大干部员工真正感受到正风肃纪就在身边。