为进一步有效推进基层监督落地，淮北电信分公司纪委通过建立星问评价体系做实做细基层监督。

一是建立星问评价体系。逐条对照省公司《强化基层监督体系建设工程实施意见》工作任务清单，从“落实到位”、“存在部分不足”、“明显不足”三个维度进行系统评价，依次标注“★”、“★？”、“？”并赋予一定的权重分（90分、70分、50分）进行可量化评价。

二是开展基层监督画像。依据星问评价标准，从“强体系”、“强队伍”、“强能力”、“优方法”、“强支撑”五个方面对淮北分公司基层监督体系进行综合画像。针对“落实到位”的措施要做到坚持巩固；“存在部分不足”的措施要做到改进完善；“明显不足”的措施要做到立行立改。同时提出基层监督下一步15项提升措施。

三是强化提升措施管控。对15项提升措施明确了牵头部门、责任部门和完成时限，通过纪委向党委汇报会、党风廉政建设和反腐败联席会、纪委会等定期管控工作推进情况，工作完成情况纳入分公司年度纪检专业考核。