巡察整改工作开展以来，驻淮北市分行纪检组坚决贯彻驻建行纪检监察组、省分行纪委相关要求，四步协助驻在行党委写好巡察整改“后半篇文章”，为淮北市分行高质量发展营造良好政治生态。

强化“责任链”。抓住责任制这个“牛鼻子”，督促驻在行党委担负起巡察整改主体责任，党委书记担负起整改第一责任人责任，班子成员担负起“一岗双责”，建立整改问题台账，明确巡察问题整改牵头部门、具体措施、经办人等，自觉对号入座，把自己摆进去、把职责摆进去，深挖问题根源，做到事事有人管、件件有人盯。

用好“派驻拳”。参加驻在行巡察整改专题会议，掌握整改动态，不定期到相关部门、支行进行现场督查，“防止文字整改”，对整改落实不到位的问题进行点评，现场开出“药方”，确保坚定不移、不折不扣地推动问题整改落到实处。

打好“组合拳”。与驻在行党委实现信息共享、成果共用，形成监督合力。同时巡察整改工作既要“以上率下”推动落实，也要“以下看上”来监督是否真正落实，发挥群众监督的优势，做到党内监督与群众监督相互贯通，发放调查问卷，让员工参与整改成效监督，把员工满不满意作为整改是否到位的重要依据，以整改成效取信于民。