农村“三资”管理事关农村发展稳定和农民切身利益，是群众关注焦点，也是基层监督重点。淮北市纪委监委切实发挥派驻监督的“探头”作用，推动农村“三资”管理规范化、透明化。

推动“监督前置”，筑牢风险防控屏障。聚焦农村集体“三资”重大决策、资产资源交易、村级工程项目等关键环节，市纪委监委驻市农业农村局纪检监察组推行“监督前置”工作机制，对涉及“三资”管理的会议决策程序、合同条款拟定、项目招投标文件等进行合规性审查。

创新“立体监督”模式，凝聚监督合力。构建“纪检组+乡镇纪委+村务监督委员会+村民监督员”的立体监督网络。纪检组统筹协调监督工作，定期组织业务培训，提升基层监督队伍能力。建立乡镇纪委“片区协作”机制，打破乡镇界限，将邻近乡镇划分为若干片区，开展交叉检查、联合办案，破解熟人监督难题。充分发挥村务监督委员会“前哨”作用，赋予其对村级“三资”管理的知情权、质询权和建议权，对重大事项实行全程监督。同时，在每个村公开选聘3至5名政治素质高、责任心强的村民担任监督员鼓励其参与“三资”管理监督工作，形成全方位、多层次的监督格局。

深化以案促改，推动源头治理。市纪委监委驻市农业农村局纪检监察组定期组织开展“三资’管理“以案促改”专题会议，压实相关职能部门主体责任，督促相关职能部门对照案例查摆问题，建立整改台账，制定整改措施，实行销号管理。推动建立“三资”管理责任追究办法，对履职不力、失职失责的人员严肃问责，倒逼责任落实。